振兴中国实业，首先应该强调什么样的精神？缩小中国制造与世界顶尖水平的差距，还需要做些什么？打造中国工业的脊梁，还缺少些什么？带着这样的问题，“为中国实业代言”活动来到中国实业的高地——上海。中国宝武集团董事长马国强，徐工集团董事长 党委书记王民，振华重工董事长宋海良，三位实业家，三家响当当的中国实业标志性企业，对于我们一直思考着的问题，他们将给出什么样答案？
振兴中国实业首先应该具备什么精神？
中国要振兴实业，企业家们最希望强调的精神是什么样的一种精神？现场给出了四种选项，第一工匠精神，第二创新精神，第三企业家精神，第四敢为天下先精神。究竟哪种精神会被现场企业嘉宾更看重？
马国强：中国实业要敢为天下先
中国宝武集团董事长马国强 ：这四个精神都很重要，但是如果必须选一个的话，我想中国的实体经济发展到今天，必须要有敢为天下先的精神。因为我们在很多领域里已经走到了前列，当年的引进、学习、跟随，已经不行了，所以接下来我们要有敢为天下先的精神。
王民：与世界顶尖还有差距 必须具备工匠精神
徐工集团董事长 党委书记王民：中国的装备制造业走到今天已经上了一个很高的位置，但是我们和世界著名品牌，著名企业，在有些方面还有一些差距，一个是在技术领先方面，一个是在可靠的产品质量方面，这里面需要有我们去除内心的浮躁和保持定力，同时要整个社会里面倡导踏实苦干，有耐力的一种精神。
宋海良：创新是源头 工匠精神是基础
振华重工董事长宋海良 ：振华重工走到今天，无论是产品，技术，管理，服务，这四个维度的创新，一直引领着驱动着支撑着保障着振华重工的昨天、今天乃至明天。创新是全过程、全要素的驱动力。所以我们能够在国际上占到80%以上的份额，打败日本、韩国、德国，美国，前提的前提就是创新。但是其实对于产品质量精益求精，真正核心就是倡导工匠精神，创新是一个源头，工匠精神是一个基础。
马国强：有了人才 一切皆有可能
中国宝武集团董事长马国强：我为什么选人才呢？因为我们刚才讲工匠精神也好，创新精神也好，这一切都取决于人。一方面我们讲我们广大的职工，宝钢发展到今天，中间也遇到了很多风风雨雨，我们在产品攻关的过程中也有很多不顺利的时候，但正是广大员工这一份坚持走到了今天。还有就是我们有一批专家队伍，他们本着敢为人先的精神，在国内率先走出了很多的第一，从电工钢，到汽车版，到桥梁钢，制造出的高性价比的钢铁精品，支撑了中国制造业的发展。有了人才，一切皆有可能。
王民：深度本土化是中国制造走出去的挑战
徐工集团董事长 党委书记王民：中国企业走出去，很重要的一点就是要使自己的产品，自己的文化，能够适应世界各国和各个用户的需求，这将是我们中国企业走出去一个很大的挑战。所以我觉得国际化的深度是本土化，在技术，在文化，在人才，都要满足当地客户的需求和当地的法规和政策技术标准的需求，所以这是一个挑战。
宋海良：中国制造最应该打造的是品牌
上海振华重工董事长宋海良 ：为什么选品牌呢？振华重工有四句话，第一句话叫学习是根，第二创新是魂，第三句话，人才与技术是本，第四句话，质量与诚信是企业生命，重点落在第四句话。振华重工在全世界97个国家走过的道路，主要看品牌。所以振华重工提出来，要让中国的名牌响亮全世界。这个品牌的力量涵盖过其他，品牌靠什么支撑？靠人才，靠技术，靠质量，靠诚信，更多的还是靠质量跟诚信，在欧美国家。你的质量不行，你的诚信不行，就是一锤子买卖。所以振华感触最大的，就是品牌优先。
